经常被滥用的商业预算亚博777娱乐主页

懒惰的“去年以上”预算是徒劳的,是糟糕的管理,但更糟糕的是,在进入新的财政年度时,根本没有预算。

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我从未停止惊讶,有多少农民没有准备一份详细的年度预算,即使他们做了,又做得多么糟糕。

一个管理良好的预算是一种能够提高利润和发展业务的工具。亚博777娱乐主页任何称职的经理都不应该忽视这一点。

在困难时期管理农场财务的建议

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“预算”这个词对不同的人有不同的含义。更让人困惑的是,我们有零基预算,由财政部长Tito Mboweni推广。

他称赞这是阻止政府浪费的关键,让政府把钱花在需要的地方。但首先,让我们看看普通的基本预算。

简单地说就是预算
“预算”是未来一年的详细财务计划。这是你在接下来的12个月里,逐月逐项预测会发生什么事情的最佳机会,它能让你看到如果事情按计划进行,整体的财务结果会是什么。

预算不是老板和会计拟定的一页或两页数字,然后交给下属并指示他们遵守。制定一个适当的预算是一个协作的过程,涉及到负责预算各个部分的所有工作人员。

结果是一个每个人都贡献的文件。如果管理和实施得当,它就会产生一个清晰的、共同的愿景,即谁必须做什么才能在未来一年实现预期的结果。

随着时间的推移,对于预算的哪些假设是错误的将变得清晰起来。干旱或洪水可能会发生,价格可能会升高,成本可能会降低。

7个最重要的财务需求

这些变化在预测中都被考虑在内,这些预测记录了这一年的最终结果。

预测应该每季度发布一次。所有在预算中投入资金的工作人员都需要重新估计其所在地区的收入和支出项目,这些数字应用于产生预测。

“预测1”(F1)在预算期开始3个月后制作,“预测2”(F2)在6个月后制作,“预测3”(F3)在年底前3个月制作。

高质量的预测使您能够跟踪财务变化,并采取必要的行动,以保持业务在轨道上。亚博777娱乐主页

最后,关于预算还有两条黄金法则,如果违反了这两条法则,就会破坏预算的用处,更糟的是,还会对公司造成损害:亚博777娱乐主页

  • 年度预算一旦敲定,就成了铁板一块。它画出了一年的终点线,就像一场比赛的终点线,一旦比赛开始,改变它就没有意义了。“修订预算”或“重述预算”之类的术语都是胡说八道!
  • 永远不要把预算作为员工获得奖励的目标。如果你这样做了,你会把预算准备减少到一轮谈判,而不是创造性的讨论,寻找更好的方法。
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